年間カリキュラム
研修第一期（試用期間）テーマ：学生から社会人へ
| 4月 | シャンプー（1週間） |
|---|---|
| グレイカラー（1週間） | |
| ウェット、ドライ、トリートメント | |
| 5月 | サジェスションセールス |
| ベーシックブロー、マニュキュア | |
| カラーリング理論講座 | |
| 6月 | ファッションカラー、WD |
| ロールブロー | |
| オペレーション | |
| その他 | サービス：言葉遣い、礼儀、挨拶、受付、会計、アピアランス、マナー、オープンクロージングワーク、日常週間清掃、運営方針の理解、オリエンテーション |
研修第2期（雇用契約）テーマ：マニュアルの確立
| 7月 | アシスタント作業の総復習 オペレーションに合わせたサロンワーク |
|---|---|
| ストレートパーマ、アイロン | |
| 8月 | ベーシックカット前準備 （立つ位置、姿勢、シザーワーク） |
| アシスタント作業の応用編① | |
| 9月 | ワンレングス |
| グラデーション① | |
| アシスタント作業の応用編② | |
| 他業種に学ぶ研修 | 1.ディズニーに学ぶキャストの心得M 2.居酒屋てっぺんの可能思考 3.yellow hat鍵山氏「掃除が心を変える」 |
研修第3期（評価面接）テーマ：人材から人財へ
| 10月 | グラデーション② |
|---|---|
| セイムレイヤー | |
| ツイスト | |
| 11月 | グラデーション＆レイヤー |
| スクープ | |
| アシスタント作業の応用編③ | |
| 12月 | 年間最多忙月 |
| その他 | BCコーナーベース（持ち場の確立）社内勉強会、ミーティング参加、パーソナリティの自覚、野郎塾、乙女塾 |
研修第4期（実践研修）テーマ：スタイリストへの飛躍
| 1月 | ソギの法則 |
|---|---|
| 2月 | シャギー、質感スタイル |
| 3月 | 検定 |
| 4月～5月 | 訓練店3か月実習 |
| 6月 | 目指せ‼担当150名 |
| 7月 | Jr.スタイリスト昇格 |
| その後 | 共に組織を引っ張るRPS（ライトパーソンスタッフ）として雇用契約 |
教育理念は共学・共育・共栄
テクニカルスキル（仕事力）
①欧米リージグループから取り入れた立つ姿勢、姿勢から追った
科学的I.E手法の構築（厚労省認可、訓練校）
②点と点を結ぶと先になり線と線を結ぶと面になる。
それを立つ位置姿勢に基づいた多面3Dカットに
より短期育成を実現!
ヒューマンスキル（人間力）
☆可能思考教育（入社2年目～）
SAコース、SCコース、PSSコースを通して自己の 可能性に気づくOJT（日創研）
☆野郎塾（月1回）
社長井澤による、業界や経営の観点から人間力を高めます。 又、心理学やプレゼンテーションを中心に自分の意見、考えを 肯定的、具体的に動機付けするスキルを身につけます。
☆社内勉強会（月1回）
社長力、管理力、現場力の三位一体を強化し、ベクトルを合わ せ相乗効果と社内活性化を図ります。
コンセプチュアルスキル（マネジメント力）
☆コミットメントとPDCAサイクルによる「OJTとOffJT」
☆チェーンストア理論から学ぶマネジメント教育
☆WBC Japanによるトータルマネジメントプログラム
☆管理者養成コース、業績アップ、幹部塾
